我們的困境是全面性以及結構性的危機。但別再說台灣人怯戰了，我們沒有在怕的！

【本文作者：歐必斯台灣總經理 李忠儒】

台灣電商業者遇到的困境，絕對不只是淘寶而已，我們的困境是全面性以及結構性的危機。

淘寶？！那只不過是其中一個罷了..

戀家小舖十一年了，這十一年來我們堅持台灣製造，從我一個人還在竹科上班時，在Y拍副業開始經營，到現在億元企業的規模，雖然我們還只是一間小小公司，不過我其實挺滿足也挺開心的。

但這一路走來，我很清楚的知道，台灣的創業環境對於一個想創業的年輕人來說，是多麼的不友善。

首先，政府對你絕對沒有所謂輔導的這件事，除了特定產業之外，你更別指望有什麼產業補貼啦，稅務優惠啦，這種創業主在新聞上看到會流口水的名詞。

我30歲創業，創業前待過銀行，當過竹科上市公司的主管，已經算是有些社會歷練才出來創業，但…一樣碰的一鼻子灰。

而這一路上來所遇到的挫折，都不是來自於生意，而是來自於種種創業環境的不友善。

台灣的創業主，簡單來說你自己就必須是一本百科全書，除了你的核心競爭力之外，其他什麼你都要懂，法律、會計、稅務、勞基法、消保法、商標法、商檢法balabala~~

不懂稅法？很好，起跳先罰一倍。

什麼！你還敢在國稅局的大人面前喊冤！！對不起歐，你可以被罰到十倍歐~~

政府，對中小企業主就像一把隨時會斬下來的達摩克斯之劍，每次覺得自己做得還不錯，可以更上層樓的時候，往往來自於政府的重大災難就到了。

你瞧～一邊放話要對台灣電商業者加強稅務稽查，一邊直接開放競爭對手大陸電商來台灣，不用繳稅，不用符合商標法、商檢法，不用符合七天鑑賞期，標錯價也不用出貨，什麼都不用符合，就可以來做台灣人的生意。

有這種隊友，我們哪裡還需要敵人？！

好吧，就算你本身就是一本百科全書，你創業什麼都懂，什麼都好棒棒，那麼你接下來要面對的是台灣的消費環境，以及…很殘酷的消費習慣。

這兩天吵得沸沸揚揚的另一件事情，就是政府決定要立法，以後廠商標錯價，只要消費者下單付款了，廠商無條件要出貨，不然就要罰錢…..

唉..我知道討好消費者比討好企業容易，但做到這種程度，你就直接說你仇視企業好啦!!!何必還穿著國王的新衣在那邊裝公平呢？

試問，廠商如果把一台一萬元的電腦錯標成一百元，結果被一萬個人下標(以台灣網民對於這種事情的擴散速度及力道，一個晚上一萬人下單我還估保守了)，一口氣就要賠九千九百萬，跟一個人沒買到一百元的電腦，這個損失可以同等比較嗎？

一個是損失，一個是貪小便宜，這兩者之間什麼時候畫上等值的符號了?

你說廠商標錯價就要自己負責，那如果買家下錯標呢?

有些鑑賞型或是絕版型的商品，賣家習慣會標一個例如888888888的天價，以防止有人下標，但偏偏還就是會有人下標，以這條即將通過的新法來說，是不是買家下了標，就要去準備8億的現金來付款？

不管你是不是一收到貨就要退貨，但你總是要先交了錢才能退貨吧，這8億打進賣家的戶頭裡，賣家過過乾癮也好啊！借不到8億?可以，那就去繳一筆上限50萬的罰款吧。

以法律精神來說，買方下單然後賣方接受了，就代表訂單成立啊，不可以取消，不然一樣要被罰錢!上限50萬!!

以法律精神來說，下單選擇了超商取貨，結果未取貨，那一樣要被罰款！上限50萬!!
以法律精神來說，這樣對買賣雙方才是公平的。
結果呢~賣家標錯價，不是被罰款就是損失慘重到倒閉，買家下錯標，下了標不付錢，超商不取貨都沒關係~~

全世界大概也只有台灣的消保法才會這麼畸形吧。

很多人聽到開放淘寶，尤其聽到「開放」這兩個字，就跟打了雞血一樣的亢奮，覺得右派開放是永遠的王道，只要是開放就是對的，開放不會錯（嘶吼）！

但….開放不等於是完全不設防的只開你家的門給人進來，然後別人家裡的門是關上的好嗎!!!!!
能不能先冷靜一下，別聽到「開放」這兩個字，就腦充血好嗎？！

你知道這個開放有多麼的不公平嗎？！

你知不知道以電商來說，大陸人要做台灣人的生意有多好做，一個賣家在淘寶或天貓上架一次，做一次的工就好，因為你台灣的網站可以看大陸的網頁。

那你又知不知道台灣電商想做大陸的生意有多難做!因為大陸全面屏蔽了台灣的網頁，你想做大陸人的生意，對不起，要碼你直接去大陸開公司，除了繁瑣的要死的手續之外，還要看台灣的投審會放不放行，要不然你只能選擇跨境平台，去接受各種xx台灣館的抽成條件。

人家對他們自己國家的產業可保護得好好的呢!境外寄到大陸的包裹量變大了，衝擊到了他們國內的零售，政府直接把原本 10% 行郵稅往上調到 17%，多麼有作為啊！

大陸人要做台灣的生意如果難度是1，台灣人要做大陸人的生意，難度大概是10吧。
我也想直接用我台灣的網站就做大陸人的生意，但是辦不到啊！
你如果還要告訴我這種單邊挨打的開放叫做公平，那你不是打算去應徵政府的政策代言人，就是根本已經投共了對吧!!!

再來，大陸因為生產供應鏈比台灣成熟，人力成本比台灣低廉，內需市場比台灣大，所以大陸的廠商規模也比台灣大，這一點，在紅著眼喊開放是王道之前，拜託也先考慮一下吧。

這是我說重量級跟羽量級的差異，人家什麼規模，你什麼規模，人家的市場是十三億人堆出來的規模，你兩千三百萬人的規模是要怎麼比啦!!

人家的生產供應鏈有十三億人口各階層的勞工去支援，你台灣的紡織廠連想應徵個裁縫師傅都應徵不到人。

人家的土地廠房便宜到攤提進公司成本中可以忽略的程度，你在台灣的廠房到處被嫌棄，最後想找個便宜一點的只能往山裡搬。

這樣還不是重量級打羽量級，什麼才是？
講到這邊，很多人就會說:所以台灣要創新，台灣要發展自己的優勢，台灣的企業要做出像蘋果電腦這樣的公司….

請問…美國有幾間蘋果電腦啊?
請問…全世界有幾間蘋果電腦啊?
你以為做一間蘋果電腦像打一杯蘋果汁一樣容易啊!!!

別談到創新就只會講蘋果電腦好嗎？連談創新你都跟我唱老調，那你告訴我你懂創新？
能做蘋果誰想做芭樂啊!!!!(我沒有看不起芭樂，我愛芭樂~)

大陸的企業，因為資金從各種管道取得容易，跟台灣比起來，他們簡直才是資本市場，從種子輪募資開始，A輪、B輪、C輪到公開發行，企業主經驗豐富，

但台灣呢？多少企業主連 VC 跟 PE 都分不清有什麼差別，連 GP 跟 LP 是什麼都不知道，還以為是罵人的髒話。

人家用資本市場大量的熱錢壯大自己，台灣的企業家是用自己辛苦賺進來的真金白銀去打仗。
這場戰，人家從上到下整軍待旦，而我們的政府是一個部門一個調，還沒打就輸一半了。

我，對大局很悲觀，但，這場仗無論如何我都會正面迎戰。

別再說台灣人怯戰了，我們沒有在怕的。擔憂、憤怒、委屈並不等於害怕。

戀家小鋪在台灣的電商寢具類中，忝為第一名很多年了，我們堅持台灣製造，消費者的肯定是我們最大的驕傲，就算我們的規模比較起來相對微不足道，就算我們只是羽量級，但該打的比賽，我們一場都不會逃，而像我這樣的人，我知道還有很多。

本文取自李忠儒個人臉書頁，感謝授權刊登