運用人工智慧打一場世界的戰爭：洽吧智能創辦人趙式隆專訪

洽吧智能（BravoAI）是一間保險科技（InsurTech）公司，運用電腦視覺（Computer Vision）與自然語言處理（Natural Language Processing）核心技術，以人工智慧協助保險公司核保、理賠到風險管理流程轉為自動化，有效改善產業痛點，大幅降低人力及時間成本。

身為一間專門的AI公司，洽吧智能自今年三月成立至今，短時間內營收迅速成長逾20倍，效率十分驚人。

自動化流程取代人力大幅降低既有成本

一般來說，保險公司從接到一張保險文件開始，核保直到理賠的過程中，需要耗費相當大的人力及時間成本進行審核與決策，洽吧智能便以此為切入點，透過機器學習以往大量各種影像資料與最後理賠結果的對應關係，以人工智慧進行判斷決策，讓勞力密集的工作流程轉為自動化，原本需多人經手的冗長作業，透過機器只須三秒鐘便可做出決策，而且正確率高達98%，協助保險公司大幅降低成本與作業時間。

洽吧智能創辦人趙式隆表示，一開始涉足保險科技業，是以聊天機器人切入，但發現該方式無法提供良好的解決方案，在與保險公司接觸的過程中，了解到對方真正的問題，況且人力成本問題並非單一個案，洽吧智能提供的解決方案能夠滿足廣泛性的需求，這套服務能夠形成規模化的商品，成為洽吧智能主要的獲利來源。

洽吧智能創辦人趙式隆，圖片來源：國立教育廣播電台

發覺產業痛點才能真正接近市場

目前台灣環境AI產業發展過程中，苦於沒有足夠資料進行分析學習提高人工智慧的準確度，洽吧智除了本身擁有核心優勢之外，能夠取得客戶的資料與知識領域，也是成功的一大要素。

被譽為台灣創業圈新星的趙式隆，自十九歲起開始創業，現任台灣矽谷創業家協會理事長與亞洲．矽谷計畫民間諮詢委員，不但本身創業經驗豐富，同時輔導扶植過眾多新創團隊，他觀察到資料取得不易成為台灣從事AI公司的一大挑戰，如果不能與客戶密切結合便無法取得足夠的資料，引擎也無用武之地。

「過去台灣很多創業公司遇到的問題在於，他們其實不夠了解產業界，他們認定的『需求』是自己想像出來的，但並不是『真正的需求』。」趙式隆認為必須找到產業界的真正痛點，讓客戶相信人工智慧能夠解決問題，才會願意提供資料與知識領域，「這是AI時代裡，新創公司能夠更接近市場很重要的一個機會點。」

另一方面，如果新創公司希望商品或服務能夠快速的市場化，趙式隆建議直接請教對該產業最瞭解的專家，有助於評估商品的發展性，畢竟一旦商品或服務市場化之後，獲得投資的機會也會大幅增加。

改變法規邏輯產官學共同創造良好發展環境

不僅擁有豐富實務經驗，趙式隆是臺大創意創業學程的共同創辦人之一，長期投入人才培育訓練，他認為人才是台灣新創團隊發展的最大優勢，只要加強提升國際化能力，便有更多機會開拓國際市場。

AI當道，人才供不應求，許多大專院校紛紛開設相關課程，趙式隆表示，倘若學校一味跟著趨勢訓練學生，很可能學生畢業後，又開始了另一波趨勢，「學術應該維持中立性，學生會自己選擇要去學什麼。」他進一步補充，只要確定現在流行的技能，學校裡有老師進行授課並有充分舞台，不需要一窩蜂跟流行。

除此之外，作為前行政院青年顧問團的一員，趙式隆也積極參與台灣各項創業法規及政策制定，他認為當務之急並非政府一味鼓勵或補助AI相關產業，而是必須改變執法邏輯，「台灣目前法規環境的問題是，政府沒說可以做的，你都不能做，這跟大多數鼓勵創新的國家有很大的差異。」趙式隆認為，法規邏輯應該是「政府沒有規定不能做的，你都可以做」，政府只須扮演好控管的角色，其餘便由產業盡情發展。

鎖定市場龍頭下一階段掌握領域知識

題目的設定，決定了未來的走向，趙式隆認為新創公司應該設想一個夠大的題目，才有機會衝高營收，有餘力延攬更多人才，接下來發展之路會更順利。以洽吧智能來說，起初便鎖定技術含量高的大題目，專攻市場龍頭，帶動邊際效益，「保險科技是很新的東西，我們一開始就在打世界的戰爭。」

趙式隆表示，現在洽吧智能擁有技術，如果持續在保險業發展順利，預計延攬保險業專精人才，協助規劃風險管理相關產品，「資料永遠在客戶手中，下一階段希望將知識領域放進公司，我們會站得更穩。」

保險業產值相當巨大，趙式隆說，想打下台灣市場就得花上不少時間，但也不排斥站穩腳步後繼續往外走，朝國際市場發展。

洽吧智能廠商資訊

公司成立時間	2017.3.31
資本額	1,000,000
員工數	2人→10人
雲端屬性	InsurTech保險科技
營收/會員/訂閱數成長率	B2B Business一年內成長20倍
公司商業模式	Business Process Outsourcing
數據創新的技術/商品/模式	Computer vision（電腦視覺） Natural Language Processing（自然語言處理）

本文作者：陳品嘉

責任編輯：陳薪智