做品牌沒想像那麼簡單!10個代工難做品牌的原因大揭密

許多代工廠積極尋求轉型,想靠著過往累積的製造實力往品牌之路邁進,但轉型也需要天時地利人和,不少代工廠在打造自有品牌碰了一鼻子灰。中小企業主們,這十個代工難做品牌的主因你也中了嗎?我們一同來檢視企業品牌力吧!

1.大訂單太誘惑,品牌專屬商品有一搭沒一搭:

單筆量大但無法持之以恆的訂單,讓經營者總是心猿意馬。

2.不願投入開發成本時:

初期成本投入大,無法割捨利潤就無法創造新商機。

3.把代工產品拿來貼牌:

市場出現一模一樣的產品,不知不覺折損品牌價值。

4.代工跟品牌初期業績差很多,品牌團隊被排擠:

沒有做好內部溝通,公司團隊不了解新品牌未來的展望。

5.眼中只有CP值,沒有消費者:

最快速、最天然、最多功能…如果沒有創造消費者需求,再高端的產品都只是市場的過眼雲煙。

6.代工團隊身兼多職:

多重任務兼具一身,讓團隊執行時無所適從。

7.對經營的市場不熟悉又不投入資源:

不了解市場規模、競爭對手、目標受眾、產業動向…,讓團隊猶如瞎子摸象。

8.老闆甚麼都想賣(很多不同屬性的產品都放在同一個品牌下)

品牌定位不明確,商品大雜匯導致消費者對品牌印象失焦。

9.投入品牌不久立即就要訂單:

對新品牌沒有耐心,妄想一蹴可幾的回收效益。

10.沒有專職品牌經營人員(行銷、通路、網路行銷專業等):

缺乏專業判斷,容易讓品牌發展走偏,事倍功半。

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原文出自EXP創璟國際 品牌顧問,感謝授權轉載

主圖來源:Alice Wu / EXP 品牌顧問 品牌設計

主圖來源:gratisography

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品牌志
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用心洞察創業者與品牌業主所面臨的難題,透過鼓舞人心的品牌經營故事、實際案例與策略執行的交流分享,探索各行業對於品牌經營及創新思維的關鍵想法;藉以提供問題的解決方法,讓寶貴的品牌知識得以被傳承。

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