(記者陳光蘊/台北報導)從行李載具到文化載體,他用一只旅行箱,引領消費者看見更大的世界。在過去的旅行箱市場中,「設計」經常只是色彩與圖樣的選擇題。尤其當箱殼出現繽紛色彩時,大多數人會下意識認為這是兒童專用款,因為長年以來,彩色圖案幾乎與卡通畫面畫上等號。然而,百夫長旅行箱創辦人陳志彬用一句話重新定義行李箱的角色:「旅行箱是現代人移動時的黑板。」從那一刻起,行李箱不再只是裝衣服、放紀念品的功能性物件,而是乘載意識與理念的流動舞台。
打破刻板,讓旅行箱回應世界的呼喚
陳志彬深信,每一次旅行都是一場與世界的對話,而行李箱不應只是冷冰冰的容器。他回憶起學生時代的畫面,老師只需在黑板上畫幾個音符、一行字母、一組公式,一堂課的輪廓便立刻成形。「旅行箱也是一個巨大的黑板,我們應該在上面書寫更多關於地球的故事。」於是,「主題式旅行箱」誕生了。
從海洋保育、動物保護、森林環保到世界遺產,百夫長陸續推出一系列充滿意識與美學的主題箱款,畫面背後隱含著一種呼籲讓消費者在移動之間,不只關注目的地,也更關心這顆我們共同居住的星球。這樣的設計理念,並非單純的「包裝」或「行銷手法」,而是來自一個企業家對世界的深刻觀察與同理心。陳志彬說得直白:「地球不需要人類,但人類需要地球。旅行,是人與自然最直接的連結,而我們的箱子,就是橋梁。」
聯名不只是話題,而是價值共創
如果說主題旅行箱開啟了百夫長與消費者之間的價值共鳴,那麼眾多聯名合作,則是百夫長與全球品牌之間的文化共振。這10年來,百夫長締造了數百個聯名案例,合作對象橫跨娛樂、設計、科技、航空與政府單位。從劉德華的ANDOX公仔、日本設計品牌SOU SOU,到ASUS ROG電競聯名款、中華航空的小手提聯名版,甚至是台中市政府與F1紅牛車隊的城市活動限定款,每一款都不是「貼Logo」的行銷遊戲,而是一場理念的共同創作。
其中最讓人印象深刻的,是與菲律賓觀光局的合作。當許多品牌仍停留在國內行銷的策略時,百夫長已經藉由旅行箱,跨越語言與文化邊界,替不同國家講述他們的故事。這份「願意傾聽、願意轉譯」的品牌態度,正是百夫長成功的關鍵。
企業家的視野:設計是有責任的
「企業的責任,不只是創造利潤,而是創造意義。」這句話,是陳志彬的創業信條。他知道,一只旅行箱的生命,不應止於行李轉盤,更應走進使用者的心中。因此,從材質選用(符合最新環保規範)、設計思維(倡議主題式美學),到品牌策略(全球聯名價值整合),他逐步構築出一條超越傳統製造業的創新之路。在這條路上,他不追風口,不求爆紅,而是一步一步穩穩走出一個品牌的「文化厚度」。
從旅行箱,看見人與世界的距離
「每一個人行走在世界的方式不同,但我們都需要一個容器,帶著我們的故事一起走。」——這句話總結了陳志彬對旅行箱的定義,也點出了百夫長品牌的核心價值。從一只主題旅行箱的背後,我們不只看到產品設計的轉變,更看到一位企業家如何用設計影響價值,用產品連結理念,用品牌讓世界更好。旅行,不只是移動的距離。百夫長,讓我們離世界更近一點。(圖/記者陳光蘊翻攝)
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