什麼是循環經濟?你應該選擇的綠色產品精神

循環經濟

|文/就享知 楊于嫺|原文出處/循環經濟,你應該選擇的綠色產品精神|首圖/Unsplash


台灣企業在國際品牌中,扮演重要供應鏈的角色,製造業必須轉型,才有機會做到低碳排的營運模式,達成客戶要求的「碳中和」目標。

利用綠色循環的概念,從設計源頭減少原始材料使用,並讓使用的資源和產出物都可重複回收和循環再利用,降低產品碳足跡,才能成為客戶不可或缺的永續供應鏈。

以永續循環為概念的「碳中和」目標

ESG環境保護的項目中,包含循環經濟的要素。

循環經濟的基本精神概念就是3R,依據環保署定義,3R就是減少廢棄物產生Reduce)、重複使用Reuse)和回收再利用Recycle,也就是讓所有資源都可以再利用,降低原始物料使用和減低廢棄物產生,終極目標就是達到在產品的材料選擇、生產製造、使用和回收的產品生命週期中都「沒有廢棄物產生」。

過去的產品生命週期 (Product Life cycle),大多談的都是從「搖籃到墳墓」(cradle to grave) 的狀況,是單方向的線性流程,也就是從產品的材料、零組件或加工製程中的各種能源,全部都被一次性使用後,就直接被廢棄,成為地球上的垃圾。

若從產品研發設計初期,就加上3R的概念,將產品的生命周期延長,成為從「搖籃到搖籃」(cradle to cradle,簡稱C2C)的型態。

讓產品從生產製造開始,所有使用的資源和產出物都可循環利用,不論是產品、材料、零件、能源,或是加工過程中的副產品(如,二氧化碳或廢汙水等),都可以重複回收和再利用,是一個封閉沒有廢棄物的永續迴圈。

「搖籃到搖籃」的產品研發設計,可以提高各種資源的使用率,減少廢棄物的產生,同時降低碳排放量,更進一步提升產品內在價值,就是以永續為概念的綠色產品,也是最有可能達到「碳中和」目標的方式。

循環經濟是什麼?

當產品生命週期是「搖籃到搖籃」的型態,也就是產品所有的相關材料、零組件或是製造過程中的各種能源、資源和副產品等,都可以再被回收,成為新的產品或資源再被利用,形成有價值的商品的方式循環進行。

循環經濟(circular economy)架構,就是「搖籃到搖籃」模式的產品,再結合產業上下游,包含材料製造、產品製造、服務提供、能源及資源回收等各階段的供應鏈,或是不同以往的新型態商業模式例如:

  • 產品服務化:印表機和咖啡機租賃。很多公司企業已經不在擁有實體設備,而是向廠商以租代買的方式來使用印表機或咖啡機。廠商的主要收入來源,可能是負責每個月的維修保養,和購買碳粉或咖啡粉等耗材的費用。
  • 共享模式:ubike和共享機車、汽車。私人擁有的交通工具,閒置時間高達95%,但要製造一台車要消耗的能源有多少?提高單一載具的使用率,就能做到環境的保護。
  • 修復再翻新:iphone為什麼保值?因為原本的產品設計夠穩固,翻修後在二手市場的市場價格高,又能延長產品的使用時間,也是二手市場的長紅商品。
  • 再生料替代原物料:Nike、Adidas和H&M等品牌,逐漸提高利用回收塑膠的比例,來製造衣物和鞋子等紡織品。
循環經濟架構
循環經濟架構,就是「搖籃到搖籃」模式的產品/圖:Pexels

台灣有哪些循環經濟的實際案例?

O’right 歐萊德

歐萊德在2021年代表亞洲中小企業前往聯合國 COP26 專題演講,除多次獲得國內外ESG相關獎項,更是全球首位加入RE100的中小企業成員。

抱持對環境永續的精神和初衷,以綠建築的設計方式,降低額外的冷氣電力;並在總部設置太陽能板,預計2025年100%使用的再生能源。 

為了打造出全球第一個「碳中和」產品,和上下游供應鏈合作,成為綠色設計、綠色製造和綠色供應鏈的綠色生態圈。歐萊德產品的容器設計,100%使用回收材料,除了降低60-80%碳排放量,且能做到維護環境中生物的多樣性。

月亮褲 – 谷慕慕

改變了過去衛生棉和衛生棉條,用過即丟,一次性產品變廢棄物的模式,且降低女生在生理期的焦慮和不適感。https://goodmoonmood.com/

配客嘉

利用寶特瓶和玻璃回收的材料製造的循環包裝,及產品服務化兩種循環經濟,取代過去每天因為電商購物普遍使用的「一次性包材」破壞袋方式。目前已和711、全家、家樂福和屈臣氏等連鎖商店合作。

https://www.packageplus-tw.com/

還有什麼你生活中看到的循環經濟品牌或產品呢?歡迎留言告訴我們喔!

參考資料:

從搖籃到搖籃 綠色經濟的設計提案

台灣2050淨零排放路徑及策略

行政院環保署

台灣搖籃到搖籃平台

 

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