2050淨零排放路徑發布，品牌經理與企業該如何應對

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｜文／丁丞康｜原文出處／品牌經理面對「2050淨零排放」的目標，要如何因應｜首圖／Pexels

品牌經理面對「2050淨零排放」的目標，要如何因應?

國發會今(111)年3月底公布「2050淨零路徑規劃」後，環保署昨（5月19日）也公布新修訂的「溫室氣體排放量盤查作業指引」，方便全國150多萬家中小企業開始動起來自己做碳排放盤查，掌握自身排放情形，並可做為企業進行溫室氣體減量的依循，環保署並建議就像健康檢查一樣，一年做一次。

淨零排放對品牌企業商業模式影響甚鉅，面對2050淨零排放的目標，品牌經理身負品牌永續經營的使命，無法置身事外!

Move to Zero行動第一步 – 碳排放盤查

因應氣候變遷，全球超過130個國家，5,200家企業提出淨零排放的目標與時程。台灣也展開「溫室氣體減量及管理法」的修法，其中以「2050淨零排放」一條最受矚目，是政府、事業、國民全體的共同目標，必須積極跟上全球腳步。

世界經濟論壇2021年「淨零挑戰：供應鏈機會」報告指出，第一個關鍵行動是建立供應商溫室氣體排放數據，也就是碳排放盤查。而環保署公布「溫室氣體排放量盤查作業指引」作好淨零基本功，協助企業進行盤查，提供不同需求者瞭解盤查及執行方法，掌握自身排放情形，並可作為企業進行溫室氣體減量的依循。

據經濟部統計，全臺約有10多萬家從事製造業的中小企業，未來將面對國內外供應鏈要求進行盤查，將是最需要運用此新版指引的對象，然而，國內碳排貢獻也有10％來自住商服務業，環保署也將輔導大型百貨零售業對用電、物流配送、廢棄物處理等範疇展開碳盤查，以作為減碳、節電的依據。

「溫室氣體排放量盤查登錄作業指引」連結網址

檢視品牌本身商業模式

商業模式會過時，再成功的品牌也必須持續檢視品牌本身商業模式的核心要素，用以掌握有效創造新價值的途徑，維繫品牌永續經營的目標。如同Patrick Van Der Pijl、Justin Lokitz、Roland Wijnen在渠等合著的「商業模式轉型」一書所提：「建立一個能穩定產生現金流量的核心業務，同時又持續走在創新的尖端。一起參與並投入資源創新，傳播如何創新的知識與經驗」。

品牌經理人在品牌商業模式成長曲線的架構裡，必須無時不刻專注任何一個環節，特別是在「淨零排放」的大環境趨勢下，要在「企業社會責任」(CSR)的前提中，就「關鍵合作夥伴」、「關鍵活動」、「關鍵資源」、「價值主張」、「顧客關係」、「通路」、「目標客層」、「成本結構」、「收益流」來一一檢視、挖掘各種可以創造新價值的商業模式。

發展並推動循環化轉型策略

在「商業模式轉型」中，「循環化轉型策略」就是要做到資源閉環(close loop)，致力完全不浪費資源、材料、能源或水，以期建立能創造健康利潤率的商業模式，同時還能降低碳足跡。為達成這樣的策略目標，品牌經理需要藉由了解「2050淨零排放」相關政策、法規，先期與製造等部門研商、討論、執行「碳排放盤查」，再繼續完成下列階段性活動。

一、創造循環市場需求，從廢料減量管制到再生料含量提升

二、回收再生料、生質材料、碳捕捉再利用三種低碳循環材料市場新需求使價值鏈變化

三、與上游供應商策略開發低碳循環材料

四、提升資源與產品使用效率

–使用替代原料，減少原物料使用量與碳排放

–導入低碳製程

回收再利用
循環化轉型策略就是要做到資源閉環，致力完全不浪費資源、材料、能源或水，以期建立能創造健康利潤率的商業模式。。圖:Pixabay

促使品牌商品可循環利用

具備循環思維的品牌經理人會不斷自問：「我們能否使東西更可循環利用?」預想品牌商品可以更耐用、容易重複利用，或能拆解成零件在別處再利用、或做成另一個商品呢?

舉例說，「台灣啤酒」就有一個很好的玻璃空瓶回收系統，利用與通路客戶間的押金與獎勵機制，回收使用過的玻璃空瓶，經過專責的清洗、消毒後，再重複使用，同時，於回收系統上，遇到破損或外觀已老舊的空瓶，也能由上游玻璃製造商回收、重新燒製，或磨碎後，再供不同價值鏈作為生產流程的投入原料。這樣，除了符合「循環經濟3R原則」( Recycle、Reuse、Reduce)，也彰顯對企業社會責任(CSR)的盡責。

另一個知名的循環商業模式轉型個案，就是「Nike把廢料變產品」的成功案例；Nike發展出一份循環設計指南(你可以在https://www.nikecirculardesign.com下載)，如何靠自己做到與眾不同的思維，以及「做就對了」(Just Do It)，將已由原本提升每個人表現的重點，昇華到保護地球環境，讓每個人都能享受生活的境界。

Nike 把廢料變產品，他的出發點就是透過運動的力量，為人類、地球和社會創造更好、更永續的未來。保護地球的未來，就是保護運動的未來。Nike花費了許多心力，設計能提高顧客運動表現的鞋子和服飾，而且必須使用最佳的材料。Nike使用了高機能材料，在生命週期結束後，就可被再利用。並採用循環商業模式，設立零售通路回收點，回收任何品牌的鞋子，將這些鞋子分解為各種材質成分，再用來製造Nike Grind鞋子和服飾等產品。Nike Grind使用再生材料，而再生顆粒是跑道、球場面層、運動鞋面的機料，這樣的設計，也符合了「再利用」、「在別處再利用」等價值創新的策略目標!

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