[連啓佑專訪] 胡亂就醫執著鑽研，企業執行SEO大禁忌

2004年，剛踏入網路行銷界的我，第一次接觸到神奇的SEO技法，幾個月過去，當我還再沉溺SEO帶來小小成功甜頭的歡樂時，國內其實早已有單位透過SEO的技法幫助了上百間客戶，並做到上市上櫃。而其幕後的關鍵操盤手連啓佑，當時在同行與我的心中根本就是傳奇中的傳奇。想不到多年後，竟能有幸當面採訪，透過DGcovery此次的專訪，讓大家第一次知道那段我沒跟上的歷史，他也對後續企業執行SEO提出最直接精闢的幾個建議。

圖一、DGcovery本月專訪人物–連啓佑

不要急 企業主先聽看問

1997年，甚至還早Google一年，Search engine optimization這個名詞已開始出現於國外學術理論上，初期的操作邏輯非常簡單，只要注意「標題」、「內頁」、「META」、「Description」等事項，在那網路泡沫化的年代，想排什麼關鍵字幾乎都可出現在搜尋引擎的第一頁，到了2002年，SEO這個字眼也尚無在台灣出現，但已有網頁公司除了網頁美工外，另外協助加入關鍵字在網站的標題、內頁..等地方的服務項目，這樣的協助，在當時除了幫客戶創造業績外，本身也靠SEO服務，就創造一年2億營業額的輝煌紀錄，至今無人能破；現任將能數位行銷，也是許多品牌公司SEO顧問的連啓佑執行長，曾經操盤過的關鍵字曝光在搜尋引擎第一頁超過5萬個以上，也是國內唯一完整經歷SEO的初期、中期、成熟期的大前輩，連啓佑說：「SEO的操作技術越來越專業，不同其它行銷，SEO是必須動到網站官網，尚未執行SEO的企業主，別胡亂病急亂就醫，如要開始，多聽、多看、多問，是決定執行前必須先了解的。」

圖二、連啟佑執行長擁有豐富完整的SEO實務經驗

不執著 思考如何納為己用

除了多聽、多看、多問，連啓佑強調，企業千萬不要知道幾個SEO技法後，就開始執著於執行層面上，想把自己以及公司同仁變成SEO的專家，這樣根本是本末倒置，他說，應該是了解基本原理後，在自己的工作本分裡，思考如何納為己用。

知道SEO原理後，接下來的重要三步驟：

1、規劃/控管：確認列出自己公司的重點關鍵字，競爭度，需置入那些平台。

2、預算/選商：評估公司內部是否有人力來落實，並計算成本，或委外執行。

3、管理/稽核：落實每月操盤實績回報，並依執行成效設定加碼或退場機制。

圖三、不執著於SEO實務操作，要先思考如何納為己用

不落後 所有行銷都有SEO

雖然現在有提供SEO的服務公司很多，加上市面的書籍、課程、網路文章、講師..等，資訊太豐富企業主反而不知如何開始，連啓佑建議，如要委外來執行，可觀察來提案人的以下幾點資訊再來決定：

1、團隊背景及專長資歷需完整

2、代表成功案例or類似你公司的成功案例

3、明確的執行步驟及操作系統

4、合理的報價及效果保證

圖四、三合一SEO行銷時代來臨(左為宏林跨媒體劉治宏總經理)

三合一行銷時代來臨  SEO+社交+內容

除了專案委外，連啓佑說，因應網路時代，必須將SEO融入所有的行銷推廣，如撰寫網路新聞稿、Facebook貼文、部落格、YouTube影片發布…等，就必須將SEO的技巧置入，也就是SEO+社交+內容三合一的結合，唯有這樣的持續，方能在這SEO的紅海時代，走出自己的一片天。