SCRM是什麼?可以為企業帶來哪些效益?又該如何經營呢?

SCRM介紹

|文/林克威|原文出處/SCRM正當道 掌握關鍵原則才不會幫倒忙|首圖/Pexels


經營健身房的William突然衝來辦公室、掏出手機找我懇談:「克威,我最近開始用SCRM,但常常對話到後來不了了之,消費者都沒有出現,怎麼辦?」

SCRM(Social Customer Relationship Management,社群顧客關係管理),是指將社群媒體與顧客關係管理系統融合,以社群媒體,例如Line,Facebook Messenger作為與顧客溝通的主要管道,透過用戶帳號連結到SCRM,希冀能夠解決傳統常常被消費者忽略的email、簡訊等方式,更有效地接觸消費者。

在2020年之後,店家的email會被點開的機率愈來愈低,根據Hootsuite 及We Are Social共同發表的Digital 2022 Report報告顯示,目前全球有46.2億社交媒體用戶,和2021年同期相比,增加 10% 以上(4.24 億新用戶)。社交媒體用戶的數量現在相當於世界總人口的 58% 以上。

隨著社交媒體用戶的增長,目前人們平均每天花在社交媒體上的時間為2小時27分鐘。而Facebook 仍然是世界上使用最多的社交平台,其次是YouTube和WhatsApp。

自 COVID-19大流行以來,電子商務採使用率持續攀升,每 10 個工作年齡的網路用戶中就有近6個 (58.4%)每週都會在線購買商品。而SCRM透過社群通訊軟體發送訊息,這種雙向的溝通管道,更加生活化,而且將品牌與產品口碑聚焦到社群,消費者可以參與討論,店家也可以解決對品牌的疑問,再加上對消費者資料的基本分析,更能夠抓住消費者的目光、深入了解需求。

SCRM可以提供給企業方的效益
SCRM透過社群通訊軟體發送訊息,更加生活化,可深入了解消費者需求。/圖:Pexels

SCRM可以提供給企業方的效益

一、數據讓行銷方式更精準

傳統的CRM必須要透過實際購買支付,才能獲得用戶資料。但SCRM可以利用在社群軟體上執行活動,再搭配Line Pay、Apple Pay等第三方支付,取得更多更廣的消費者數據資料。

此外,SCRM系統在與消費者互動的過程中,會蒐集消費者的需求,並貼上標籤,再整合其在FB、IG等社群媒體上的行動足跡及個人基本資訊,店家透過以上的資訊,可以獲得更清楚的消費者輪廓、找出興趣標籤,在建立新內容時,創造出符合消費者需求的互動內容,自然可以拉近與消費者的距離,「有fu」才有機會行銷,甚至進一步培養出鐵粉。

若是多管道登入,就能從各個接觸點出現品牌會員:

  1. Messenger:開始與品牌的對話,就能在數秒內完成註冊、登入。
  2. 手機號碼:輸入手機號碼並完成OTP驗證,綁定Messenger帳號。
  3. Line:在品牌的Line OA(LINE Official Account)中,一鍵啟動註冊流程,再綁定Messenger帳號。

根據同一份報告顯示,消費者愈來愈喜歡進行訊息對話,四大通訊軟體(WhatsApp、WeChat、Messenger及Telegram)的下載量,都超過了四大社群媒體(Facebook、Instagram、Twitter及Tiktok),這也同樣提醒店家不得不注意SCRM的重要性。

二、多元互動培養鐵粉

利用線上的互動,營造品牌的氛圍。透過Facebook粉專貼文、Instagram限時動態、品牌的Line OA,採取輪播式圖卡、圖文選單,或主動的訊息推播,來提醒消費者可以獲得更好的服務。

再者,提供點數、優惠券等誘因,吸引消費者主動參與,在互動時就能獲得會員的數據資料。有時候,店家也可以透過分享 + 抽獎的模式,愈豐富的互動模式,愈能吸引消費者的注意力,多元溝通內容和主動式經營,才是打動消費者的第一步。

三、客服小幫手

一套好的會員資訊管理系統,可以讓企業更清楚認識到消費者的輪廓和喜好,但預算可能深不見底,而且如何評估線上活動觸及到的顧客是不是真的有去門市消費、又買了什麼商品?如果選擇自行開發App做為SCRM系統,但研發及後續維護都需要高額成本,而且要將流量導入App?

若是運用SCRM聊天機器人的功能,店家可以不分畫夜、24小時在社群媒體平台為消費者提供基本的服務,並且可以收集消費者的回饋及問題,日後做出「Q & A」的範本,應對進退也能更合乎消費者期待。

既然SCRM這麼好,又該如何經營呢?

William為什麼在平台上和潛在消費者對話後,大多數都不了了之呢?

一、站在消費者角度思考

其實,William的健身房訊息對話框中,出現了兩個問題。首先,是同樣的內容發送兩次,讓消費者覺得「不專業」;另外一個最大的問題,就是回覆的內容:「目前只剩下一個免費的名額,優先報名可以獲得免費的體驗!…………如果免費的名額沒有了,將酌收體驗費及場地清理費XXX元。」哪個消費者心裡不會七上八下、會不會擔心自己到了現場可能又會被收費???

雖然有了SCRM這樣便利的小幫手,但制式化的回覆,真的要注意不能引起消費者反感。就算是「買千送百」、「驚喜大優惠」,這樣的「殺必思」,真的「殺」久了,消費者也會覺得煩,甚至覺得「說不定下次會有更好的折扣」,最後反而削落了品牌的價值和商品的競爭力。

二、發送和消費者有關的訊息

購買母嬰產品的消費者,自然最在乎的就是母親和嬰兒在日常生活保健上的相關內容。例如餵食母乳的媽媽,應該要如何補充營養,照顧不同月份的嬰兒,特別要注意什麼事項……若是在一開始做好消費者資訊的掌握,例如關注的商品、詢問的品項等,然後適時分享育兒及母體保健的相關訊息,就能把和消費者之間的關係「做好做深」。

而旅遊業也可以分享各地的旅遊介紹、當地風土民情,而不是只推行程及特價優惠,也會讓消費者「超有fu」。

三、會員分級永遠重要

消費者都喜歡被捧在手掌心,如何快速引起共鳴及閱讀意願只是「基本款」,對於未消費/消費一次/消費多次的客戶,在內容上就要明顯帶出差異,例如在社群貼文上,針對老客戶提供不同的優惠碼,或是特別的小禮物,讓其他潛在消費者產生羨慕的心情(這自然需要考驗行銷團隊的技巧),進而刺激消費,就能夠事半功倍!

SCRM有多元的溝通內容,又是主動式的經營,透過互動,讓實體通路、線上商場及社群媒體達到資訊共享,協助店家更認識自己的客戶。惟有掌握完整的大數據,維持正面的雙向溝通,才能提升顧客終身價值,品牌才能真正獲益!

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