什麼叫做:他、媽、的、新、媒、體?

【本文作者:商業周刊 主編 林俊劭。原文出處請點此,感謝作者授權轉載】

萬眾矚目的美國總統大選辯論終於在台灣時間 9/27 上午登場。場內,希拉蕊與川普唇槍舌戰廝殺得激烈;場外,竟也上演了一場新舊媒體的頂尖對決!

過去美國境外要收看重要新聞,CNN 絕對是首選,從辯論前的暖場、背景介紹、資料蒐集,到辯論現場轉播,辯論後的專家剖析、焦點團體訪談,沒有一個環節不經過精密計算,流暢度與完整度都無可挑剔。
然而今年 FB 推出了直播功能,猶如將一把威力強大的衝鋒槍免費送到每個人手裡,使用門檻降低到連說明書都不用附,只要有夠好的內容當子彈,隨時扣下板機就能掃射傳統電視台

這次的總統大選,紐約時報(The New York Times)正是做了絕佳的武力展示,將 FB 直播這把衝鋒槍性能發揮到極致。

君不見在紐約時報的直播頁面上,當川普發言時「怒」的表情源源不絕彈出,而希拉蕊則多得到了「讚」與「心」。旁邊的留言板,人人可以對希拉蕊與川普所說的每一句話即時表達自己的意見。

14519663_10207086623991644_7688454720440060725_n

14446104_10207086624071646_2173629282939257412_n

正如同看球賽時有人就是喜歡到酒吧裡邊看邊跟一旁的陌生人瞎聊兩句,直播的迷人之處也就在這裡,管你是什麼身分在地球哪個角落,此時此刻都能在紐約時報與 FB 合開的小酒館裡高談闊論。

而紐約時報也不是只是架著攝影機就沒事,它發揮了長年累積深度報導的功力,讓資深記者在一旁待命,針對希拉蕊與川普的每一段發言即時做事實查核檢驗,同時提供背景資料參考。就像是知識淵博的酒吧老闆,聽著酒客的交談隨時補上幾句。

於是,在這個熱鬧而生氣勃勃的酒館裡,觀眾不再只是坐在電視機兩眼發呆的被動接受單向訊息,而是參與建構知識網絡的一部分,橫向與縱向多維度的結構,讓觀看同時成了極富動態性的有機思考過程。不用多說什麼,光是聽到川普口出狂言而畫面上出現源源不絕的「怒」那種感覺就非常療癒。

整場辯論節目結束,不用再另外舉辦投票看誰贏誰輸,因為表情符號已經告訴你一切;不用再另外找人來做訪談,因為直播頁面上已經有夠多人表達了夠多有價值的意見。

換句話說,CNN 所代表的舊媒體耗費許多資源所打造出來流水生產線,完全被紐約時報與 FB 直播合體創造出來的新媒體所瓦解

前者只能一步步的從點走到線,再試圖發展成一個面,走完整套流程得花上好幾個小時的時間;後者則從一開始就創造了一個三度空間,將所有的資訊與討論集結在裡面。而作為一個閱聽眾,他在這個虛擬酒館小空間裡獲得的滿足,也遠遠超過只是坐在電視機前。

這就是新媒體,一個打破作者論與閱聽眾的藩籬,讓閱聽即寫作,寫作即閱聽,讓所有人一同建構作品的過程,同時還能兼顧速度、深度與廣度。

FB提供場地與技術,讓開酒吧這件事變得很容易,紐約時報運用經驗與專業,當起夠有魅力的酒吧老闆,每週舉辦「XX之夜」的內容主題,兩者發揮各自的強項,酒客自然願意上門光顧。

舊媒體的老闆們如果沒有認清到這一點,還想著要從開店到經營到攬客打造軍火通通自己來,依然想要扮演全知全能的角色,除了花大錢搞死自己,也不用想要能創造出能吸引酒客的迷人空間,最後就是等著被市場淘汰出局。

原文出處:商周編輯會客室

延伸閱讀:

看G20後的杭州如何「華麗轉身」!兩岸40位新媒體人從「浙」搭起新創橋樑\

流量不能當飯吃!網路新媒體該如何找出獲利模式?

社群時代的新媒體運營,BuzzFeed 如何每月創造 8000 萬流量?

文章最後更新於

分享至: